Creative Lenses - Kultursuccéns affärshemlighet

March 4, 2024

Vilka affärsmodeller är det som gör kulturorganisationer mer ekonomiskt hållbara? Den frågan sökte EU-projektet Creative Lenses svaret på. Från Lund deltog både Trans Europe Halles och Future By Lund.

Creative Lenses var ett omfattande EU-projekt som pågick mellan 2015 och 2019. Målsättningen var att göra kulturorganisationer mer motståndskraftiga och hållbara genom att förbättra deras affärsmodeller och att hitta sätt att utveckla deras långsiktiga strategiska och innovativa kapacitet. En huvudfråga var hur man kan stärka kulturorganisationernas finansiella hållbarhet utan att organisationerna tvingas att kompromissa med sin artistiska integritet eller sina målsättning och värderingar. Grundläggande i arbetet var att identifiera vilka affärsmodeller som kan vara framgångsrika. Resultaten kan sedan användas på en bred uppsättning av kulturella aktörer i hela Europa. En förhoppning var att detta medför att organisationernas sociala påverkan stärks.

Katarina Scott från Future By Lund har varit med i arbetet.

‑ Creative Lenses arbetar både med professionella strukturer och med fristående kulturhus i Europa för att undersöka vad de har för affärsmodeller. De organisationer vi undersöker har ofta en viktig position, de kan till exempel ha verksamhet i lokaler med stora fastighetsvärden och stå för omdaningar av hela stadsdelar. Vi vill undersöka hur de fungerar på djupet och komma fram till vad som är bra affärsmodeller för den här typen av institutioner. Det är inte alltid helt enkelt, eftersom det kan röra sig om allt från väldigt kollektiva idédrivna organisationer i vänsterkanten till mer kapitalstarka rörelser i centrala London.

Katarina Scott har dessutom medverkat i ett delprojekt - katalyztprogram– som handlar om att affärsutveckla kulturcentrum. Katarina var mentor dels till Kapelli i Helsingfors, dels till Truc Sphérique i Stanica, Slovakien.

I Creative Lenses ingick tretton partners från nio länder. I projektet medverkade fristående konst- och kulturcenter, två universitet samt representanter för städer, nätverk och kulturaktörer och arbetet leddes från Kapelli i Helsingfors Finland. Men grunden till projektet lades faktiskt i Lund.

‑ Creative Lenses bygger på en första insats som gjordes i Lund, då Lunds kommun och Trans Europe Halles tyckte att det saknades kunskap, fakta och statistik för hur olika europeiska kulturhus drivs, berättar Katarina Scott. Vi gjorde en faktastudie och fick fram statisk om 150 kulturorganisationer från hela Europa. Med denna kunskap som bas gick vi i ett nytt bredare konsortium vidare inom Creative Lenses för att lära mer.

Creative Lenses avslutas i april 2019.

‍