Hur kan Öresundsregionen arbeta med att locka till sig internationella talanger inom Life Science och Tech? Aktörer från båda sidor sundet vässar nu sina förmågor i att locka kompetens till området men också i hur man får de nyanställda att trivas. Samarbetet medför att hela regionen nu marknadsförs som en fantastisk möjlighet både för att göra karriär och för att öka sin livskvalitet!
Projektet Cross-border Talent Bridge startades hösten 2024 för att främja matchning mellan internationella talanger och företag inom Life Science och Tech.
- Vi vill främja Öresundsregionen som intressant karriärdestination för internationella talanger, säger projektledare Viktoria Nilsson, Lunds kommun. Ambitionen är att man ska se det som en gemensam region med många intressanta jobbmöjligheter, där man kan arbeta på olika ställen i olika faser av sin karriär.
Både på den danska och den svenska sidan av sundet finns en kompetensbrist inom Tech och Life Science, men också många organisationer med stor erfarenhet av att hantera utmaningen. Ideon Science Park, Medicon Village, OpenTech och Lunds kommun arbetar nu med Köpenhamns kommun, Copenhagen Capacity och Medicon Valley Alliance för att bli ännu bättre, bland annat genom att dela med sig av sina erfarenheter och marknadsföra regionen gemensamt.
- Vi har liknande verksamheter när vi arbetar med internationella talanger men har olika arbetssätt och finns i två olika länder, fortsätter Viktoria Nilsson. Köpenhamn är ju den stora staden men även i Lund finns bra verksamhet. Vi ser hur vi kan lära och inspireras av varandra och sedan synka det. Det är viktigt att hitta vad vi kan göra tillsammans och uppgradera aktiviteter för att främja regionen. Att marknadsföra regionen som en intressant karriärdestination kan man inte göra själv utan det kräver samverkan.
För att gå vidare i hur man kan arbeta med talangattraktion görs en kartläggning av befintliga rapporter om kompetensbehov inom Life Science och Tech. En annan viktig aktivitet är en serie seminarium för företag om att våga rekrytera internationellt.
- Det här kan vara ett sätt för små och mindre företag att komma på radarn så att de syns för internationella talanger, menar Martina Åkerlund, kommunikatör i projektet. Och genom att delta skapar de också nya kontakter, till exempel med universiteten.
Copenhagen Capacity har upparbetade internationella kanaler och har inlett en kampanj för att lyfta hela regionen som karriärdestination – bland annat genom annonser i New York Times där man lovar resepengarna tillbaka till den som inte ökar sin livskvalitet vid en karriärflytt till området.
- De har jobbat länge med att attrahera internationella talanger och är duktiga på det, menar Martina Åkerlund. Ofta behöver bolagen gå utanför Europa för att hitta kompetenser och Copenhagen Capacity har upparbetade kanaler och arbetssätt.
En karriärportal finns redan men i projektet kommer fler nya företag, främst svenska, registrera sig så det blir ett större utbud.
Att behålla talanger är en annan viktig komponent i projektet. Här finns en rad aktiviteter som nu förstärks. Matchmaking events och karriärdagar kommer att marknadsföras både i Sverige och Köpenhamn. International Citizen Hub Lund har länge haft kickstartsprogram för medföljande, och nu öppnas det även för mastersstudenter på universiteten. På båda sidor sundet ska man också arbeta med välkomstevent, medan företagen kan förberedas genom att man skapar en förståelse för kulturella skillnader. Köpenhamns kommun erbjuder flera mentorskapsprogram och under hösten började Lund också förbereda ett liknande program inom ramen för projektet – och den som har intresse av att bli mentor för internationella talanger kan kontakta Lisa Andersson (lisa.andersson@lund.se).
- För att få de talanger som kommer hit att trivas är det viktigt att de känner sig välkomna och känner att de passar in, berättar Martina Åkerlund. Därför är det bra för bolagen att förstå skillnader i språk och kultur, men också hur man kan dra fördel av mångfald och breddat, internationellt perspektiv. Det är också nyttigt att veta vilka regler som gäller för rekrytering inom och utanför EU.
För att få till bestående förändringar funderar aktörerna också över hur man kan påverka arbetet med policyer för området. Ett speciellt hinder är talangflöde över landsgränser och att lagar och regler kan skilja sig åt mellan länderna.
Som ett slutresultat kommer en sammanställning av arbetssätt, verktyg och metoder som man har använt i projektet att göras. Slutligen kommer man också att presentera en samverkansmodell och en gränsöverskridande talangstrategi – för samarbetet fortsätter även när de tre åren i projektet är över.
Projektet finansieras av Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak tillsammans med Lunds kommun och andra partners.
- Vi är glada att Lunds kommun har tagit ledarskapet och vågar investera och driva samarbetet. Det krävs mycket samordning och förståelse. Frågorna är viktiga för företagsklimatet och utvecklingen av Lund och hela Greater Copenhagen regionen, avslutar Viktoria Nilsson.
Fotnot: Utöver Lunds kommun, Copenhagen Capacity, Ideon Science Park, Medicon Village, OpenTech, Köpenhamns kommun och Medicon Valley Alliance är flera universitet och aktörer inom näringsliv och offentlig sektor associerade samarbetspartners i projektet och kommer att följa projektet på nära håll samt bidra till spridning av resultat.
Läs mer
Work in Sweden: ”Brist på kompetens är idag ett av de största hindren för tillväxt och regional utveckling i Sverige. Tillväxtverket ska tillsammans med nio andra myndigheter och Business Sweden arbeta med att attrahera, etablera och behålla högkvalificerad internationell kompetens och annan utländsk arbetskraft.”
