Att förstärka och skala idéer till nya innovationer i kreativa branscher
(Vi använder här KKN men ser det som i stort sett synonymt till kulturella och kreativa sektorer, KKS, och kulturella och kreativa branscher, KKB.)
IN ENGLISH BELOW
Skärningspunkten mellan den kulturella och kreativa sektorn och innovation erbjuder en hög potential för hållbarhet, ekonomisk tillväxt och samhällsomvandling. Framtidens behov av omställning och anpassning till viktiga EU-prioriteringar (till exempel den gröna och digitala omställningen) gör också att det nu är ett utmärkt tillfälle för strategiska investeringar och verkningsfulla resultat i och genom den kulturella och kreativa sektorn. I det stora policyprojektet ekip undersöks hur policyn för innovationer inom sektorn ska se ut för att kunna skapa förutsättningar för framtidens innovationer baserat på öppen innovation och ekosystem. Under Unexpected blir det flera tillfällen att bekanta sig med ekip, både genom presentationer men också i form av policylabb där det är möjligt att vara med och ge inspel till arbetet. Unexpected kommer också att ge exempel från arbetet med innovationsportföljer, där flera aktörer arbetar tillsammans för att lösa utmaningar och fånga potentialen.
- Sedan förra gången vi arrangerade Unexpected har vi tagit arbetet ett steg vidare och kan nu visa att innovationsportföljerna vi skapat faktiskt är investeringsbara, för allt från ekonomiska investeringar till möjlighet att gå in med teknikresurser, tid, expertis och att stoppa in aktiviteten i ett samarbetsinitiativ, säger Charlotte Lorentz Hjorth, Lunds universitet och Future by Lund. Det gör det möjligt för forskare, entreprenörer och bolag att stiga in och vara en del av ett lagarbete där alla också kan få ut något eget specifikt.
Unexpected utforskar hur man kan använda tvärinnovation med de kulturella och kreativa näringarna som en bas för att bygga innovationsportföljer. Under arrangemanget visas samskapandet mellan olika discipliner där de kreativa sektorerna är med och driver innovation. Det kan till exempel vara inom modeindustri, arkeologi eller scenkonst.
Scenkonsten har produktionstillfälle, kompetens, metoder, infrastrukturer och många redan befintliga upptäckter och idéer som kan delas, spridas och bli skalbara. Under Unexpected visas hur olika produktioner drivit fram fantastiska lösningar som skulle kunna skalas upp som innovationer – inom Cirkusens värld, på teatern i form av en teckenspråkstalande avatar och genom ett arbete med att skapa möjlighet att njuta av skräddarsydda digitala konsertupplevelser hemma i soffan. Det här kan man tala om som ”Innovation by production”.
Ett upphov till möjligheter att tänka nytt är de EU-regleringar som gör att hela branscher kan komma att ändras i grunden. Inom textil- och modebranschen har redan ett krav på lokal textilinsamling trätt i kraft och ett producentansvar förväntas komma. Dessutom är tanken att branschen ska vara en av de första med krav på DPP (Digitala produktpass) där uppgifter om tillverkning och återvinning kan tvinga branschen till en ökad hållbarhet. Utmaningar och förändringar föder möjligheter, och DPP kan vara en möjliggörare.
-Genom att anpassa sig till hållbarhetsinnovation och regulatoriska trender erbjuder detta investeringar i nya spännande affärsområden som inte bara ger finansiell tillväxt utan också ger möjligheten att driva meningsfull miljömässig och social påverkan. Det här gör området till ett utmärkt val i dagens dynamiska investeringslandskap, säger Lars Mattiasson, Future by Lund.
Under arrangemanget blir det också möjlighet att ta del av ett innovationsspår där arkeologi i kombination med bland annat VR- och AR-teknik skapar upplevelser av historiska data genom storytelling i nya format.
- Nu är det tid att satsa på och dra nytta av den växande efterfrågan på uppslukande interaktiva upplevelser inom utbildning, turism och underhållning som finns, menar Markku Lorentz, Future by Lund. Vi kommer att visa hur vi driver innovation i skärningspunkten mellan teknik, historia och berättande vilket ger flera skalbara möjligheter, till exempel för att modernisera arbetet med att levandegöra kulturarv.
Inom branschen finns också ett ökat intresse för att arbeta med värderingar, kanske i form av Inner Development Goals eller genom existentiell hållbarhet som utarbetats av Lunds universitet. Hur man kan använda existentiell hållbarhet i en öppen innovationsprocess kopplat till innovationsportföljer utforskas bland annat genom IPA-projektet som också kommer att medverka.
- För att det vi innoverar och utvecklar ska vara hållbart ur både miljömässigt, ekonomiskt, socialt och kulturellt perspektiv behöver vi arbeta mer grundligt med inre utveckling. Frågor om etik, långsiktighet, mening, drivkrafter och komplexitet efterfrågas allt mer. Framöver kommer öppna innovationsprocesser att mer tydligt och systematiskt arbeta med dessa frågor. Jag är övertygad om att detta kommer att vara avgörande för investeringsbarheten i nya innovationsportföljer, säger Birgitta Persson, Future by Lund.
Unexpected arrangeras på Mejeriet i Lund den 4 juni – här kan du anmäla dig.
ENGLISH VERSION
Amplifying and scaling ideas into new innovations within the creative industries.
When the second edition of Unexpected takes place on June 4th, the innovative capacity of the cultural and creative industries (CCI) will be in the spotlight. These industries are often successful in inventing new ways of doing things, frequently in combination with emerging technologies. However, few of the valuable ideas generated in this sector are developed further and scaled. This year’s event explores how to increase the ability and the conditions necessary to advance innovative discoveries—so they can be strengthened, transferred, and scaled into the creative innovations of the future.
The intersection between the cultural and creative sector and innovation offers high potential for sustainability, economic growth, and societal transformation. The urgent need for transitions and adaptation to key EU priorities (such as the green and digital transitions) also makes now a prime moment for strategic investments and impactful results in and through the cultural and creative sector. The major policy project ekip investigates how innovation policy for the sector should be shaped to enable the innovations of the future, based on open innovation and ecosystem thinking. During Unexpected, there will be several opportunities to explore ekip, both through presentations and in the form of policy labs, where participants can contribute insights to the ongoing work. Unexpected will also showcase examples from work on innovation portfolios, where multiple actors collaborate to tackle challenges and capture opportunities.
- Since we last hosted Unexpected, we’ve taken the work one step further and can now demonstrate that the innovation portfolios we’ve created are actually investment-ready—for everything from financial investments to contributions of tech resources, time, expertise, or inclusion in a collaborative initiative, says Charlotte Lorentz Hjorth from Lund University and Future by Lund. - This enables researchers, entrepreneurs, and companies to step in and become part of a team effort—where everyone can also gain something individually.
Unexpected explores how cross-innovation, with the cultural and creative industries as a foundation, can be used to build innovation portfolios. The event highlights co-creation across disciplines, where the creative sectors are active drivers of innovation. This includes the fashion industry, archaeology, and performing arts.
The performing arts already have production opportunities, expertise, methods, infrastructures, and many existing discoveries and ideas that can be shared, disseminated, and scaled. At Unexpected, we’ll see how various productions have led to brilliant solutions that could be scaled as innovations—such as in the world of circus, in theater with a sign-language-speaking avatar, and through work that enables tailored digital concert experiences from the comfort of one’s couch. This can be described as “innovation by production.”
A source of new opportunities lies in EU regulations that may fundamentally change entire industries. In the textile and fashion sectors, for example, a requirement for local textile collection has already come into effect, and producer responsibility is expected to follow. Additionally, the industry is set to be among the first to implement DPP (Digital Product Passports), where information about production and recycling could push the sector toward greater sustainability. Challenges and changes breed opportunities, and DPPs may serve as a key enabler.
- By aligning with sustainability innovation and regulatory trends, we open up investments in exciting new business areas that not only offer financial growth but also the opportunity to create meaningful environmental and social impact. This makes the sector an excellent choice in today’s dynamic investment landscape, says Lars Mattiasson, Future by Lund.
The event will also feature an innovation track where archaeology is combined with VR and AR technologies to create experiences from historical data through storytelling in new formats.
- Now is the time to invest in and tap into the growing demand for immersive interactive experiences in education, tourism, and entertainment, says Markku Lorentz from Future by Lund. - We’ll demonstrate how we drive innovation at the intersection of technology, history, and storytelling—offering multiple scalable opportunities, for example, to modernize how cultural heritage is brought to life.
Within the sector, there is also a growing interest in working with values, possibly through Inner Development Goals or via existential sustainability, as developed by Lund University. How existential sustainability can be used in an open innovation process tied to innovation portfolios is explored, among other ways, through the IPA project, which will also be featured at the event.
- In order for what we innovate and develop to be sustainable—environmentally, economically, socially, and culturally—we need to work more thoroughly with inner development. Questions of ethics, long-term thinking, meaning, motivation, and complexity are increasingly in demand. Going forward, open innovation processes will need to address these issues more clearly and systematically. I’m convinced that this will be crucial to the investment potential of new innovation portfolios, says Birgitta Persson, Future by Lund.