På väg mot innovationshöjderna

Siktetär högt ställt: 2020 ska Skåne vara Europas mest innovativa region. För att nådit antog Forsknings- och innovationsrådet,FIRS,där Region Skåne är ordförande, den internationella innovationsstrategin2011.Målen är bland annat att skapa tillväxt genom en ökad innovationskraft, menockså att hitta sätt att lösa de globala utmaningarna.
‑ Att FIRS tog strategin gemensamt är viktigt för attman ska kunna se den större helheten, säger Wilhelm Ast. En del kan man görasjälv men om man inte samverkar skulle vissa frågor kunna falla mellanstolarna. FIRS är ett gemensamt åtagande för alla aktörerna men vi som Region Skånehar en viktig roll som diplomatisk mittpunkt som ska dra i trådarna eftersom vihåller i sekretariatet för FIRS.
2016 gjordes en halvtidsanalys Vägenmot Europas mest innovativa region 2020. Då gjordes också nedslag i treolika innovationsområden Smartahållbara städer, Personlighälsa och Smartamaterial.
‑ När det gäller smarta städer har vi arbetat för att stimulerabra arenor i det här området, som t ex Futureby Lund, där många aktörer träffas och arbetar tillsammans. Andra exempelår Malmöinnovationsarena, Urban Magma och Mistra urban futures. ÄvenHelsingborg börjar få en innovationsplattform. Alla dessa arenor är multihelixarenormen med olika perspektiv och detta tillsammans med FIRS ger en helhet. Det ärett första steg att vi har dessa sammanhang här.
Inom innovationsområdet Smarta hållbara städer har deskånska aktörerna definierat tre prioriterade utvecklingsområden där man serpotential att göra mer. Ett handlar om genomslag regionalt ochnationellt.
‑ Vi vill gärna se att vi är en del av globala värdekedjor, berättar Wilhelm Ast. Vivill ha en attraktiv miljö som gör att vi har kapacitet för längre värdekedjori Skåneområdet eller i GreaterCopenhagen. Det gör att man kan hitta allierade i olika frågor. Vi är enliten region och vi är inte alltid relevanta i andras ögon. Om vi lär vi oss attkomplettera varandra och lära av varandras misstag kan vi råda bot pålitenheten.
Ett annat utvecklingsområde är att ha offentliga aktörer somtestbäddar och beställare.
‑ Från 2020 kommer vi att bli bättre på att ha offentligaaktörer som beställare av testbäddar. Vi ska inte bara lyckas i en stadsdel utani en region så vi måste bli bättre på att skala upp. När vi väl gör bra saker kandet offentliga bli första kund för att kicka igång verksamheten. Det som är bramåste tas vidare och vi behöver se vad vi kan vi göra regionalt för att stärkadetta.
Tredje utvecklingsområdet är samordnad finansiering.
‑ Vi ska ha en bättre förberedelse av en tilltänktarbetsprocess och en gemensam finansiering när det är aktuellt att gå in i ettkonsortium. Nya typer av finansieringar och olika former av delningsekonomikommer i framtiden. Det är viktigt att öka förståelsen och förtroendet mellanaktörerna.
Du var på SmartCity-kongressen i Barcelona 2017 – vad var det mest inspirerande?
‑ Det mest inspirerande var den nordiska gemensamma satsningensom Region Skåne var med och stöttade. Det var spännande att träffa de nordiskaaktörerna men också att vi kunde ge en bättre gemensam bild gentemot omvärlden.Jag hoppas att Region Skåne kan vara med även nästa år och då är det viktigtatt det från svensk sida blir en nationell aktör som välsignar arbetet. Enannan viktig sak var att vi genom att möta andra städer och teknikutvecklare råderbot på närsyntheten och kan vi se vad vi är bra på och vad vi gör som allaandra redan gör.
Vad är du mest nöjd medfrån 2017?
‑ Region Skåne och Malmö Innovationsarena ordnade en gemensamstudieresa till Amsterdam och Maastricht. Där var representanter från Lund,Helsingborg och Malmö med, även en del politiker. Det gav helhet och gemensam begreppsanvändningoch en förståelse för hur andra städer arbetar, något som vi nu arbetar med attnyttja i det fortsatta arbetet.
Vad hoppas du ska händaunder 2018?
‑ Vi kan fortsätta att underlätta en gemensamförståelse kring nya arbetssätt, systemtänk och utveckling, inte bara mellanprojektledare utan även med t ex politiker. Att Lunds kommunstyrelsesordförande Anders Almgren var med i Barcelona är ett exempel, men också att vihade andra politiker med till Maastricht. Det behövs kontaktpunkter för att viska kunna göra större förflyttningar. Vi behöver också förbättra den vardagligasammankopplingen.
Forsknings-och innovationsrådet FIRS består av representanter på ledningsnivåfrån Region Skåne, regionens universitet och högskolor, kommunrepresentanterfrån bland annat Malmö, Lund, Kristianstad och Helsingborg, Kommunförbundetsamt näringslivet.